Русский Română English

Интервью

​ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ MOLDCREDIT ОТМЕЧАЕТ ПЯТИЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ

24 августа, 2015

События последнего года в банковском секторе РМ показали, что коммерческие банки, как один из финансовых инструментов рыночной экономики не всегда максимально удовлетворяют запросы той части клиентов, которые нуждаются в небольших деньгах, но зато в особом и нестандартном отношении к ним кредитора. Данная категория заемщиков в последние годы активно финансируется в микро финансовых организациях, добивающихся за счет качественного обслуживания устойчивого развития. Наращивая потенциал за счет растущих активов и капитала, такие организации предоставляют займы не только населению, но и представителям малого и среднего бизнеса, получивших доступ к мгновенному кредитованию. О развитии одной из таких компаний - MoldCredit, отмечающей в эти дни пятилетний юбилей, интервью агентства «ИНФОТАГ» с ее руководителем Георге УРСУ.

«И.»: В чем на взгляд менеджера MoldCredit проявляется ее отличие от других финансовых организаций, предоставляющих займы физическим и юридическим лицам?

Георге УРСУ: Понятно, что любая компания такого профиля ищет на рынке свою нишу, которая бы позволяла ей развиваться и наращивать объем кредитного портфеля. Мы в MoldCredit нашли свою нишу и главное предназначение в том, что компания предоставляет финансирование такой прослойке населения, которая не всегда находит понимание, а главное, поддержку со стороны банков. Речь идет о сельском населении, а также о финансировании различных проектов в сельской местности, реализуемых при нашей финансовой поддержке, представителями малого и среднего бизнеса, а также руководителями небольших фермерских хозяйств и индивидуальных предприятий, которые мы классифицируем у себя в компании как микро-бизнес. Нам представляется, что создание на селе новых рабочих мест, которые способствуют активизации производственной деятельности и развитию молдавских сел, является достойной целью.

«И.»: Правда, что среди учредителей и основателей MoldCredit есть и представители западного бизнеса, к примеру, швейцарского?

Георге УРСУ: Невзирая на сравнительно небольшой возраст компании, MoldCredit уже четыре года является членом авторитетного Центра Микрофинансирования в Центральной и Восточной Европе. Среди учредителей есть и представители швейцарского делового сообщества. В тоже время мы не ограничиваемся только нашими налаженными связями в Европе. Так, в сентябре 2012 г. MoldCredit открыла линию по кредитованию при министерстве финансов Молдовы, которая как раз и ориентирована на решение тех задач, о которых я уже сказал – всемерная поддержка в развитии бизнеса в реальном секторе экономики в целом, и отечественного сельхозпроизводителя в частности.

«И.»: Как компания за столь короткий срок регистрирует хорошие показатели рентабельности капитала (ROE) выше 8%?

Георге УРСУ: Норма рентабельности собственного капитала на уровне 10-12% характерна для стран с развитой экономикой. Для стран с переходной и развивающейся экономикой, к которым в полной мере можно отнести Молдову, показатель ROE должен быть выше. По сути, ROE - это ставка, под которую в компании работают финансовые ресурсы ее акционеров. Я считаю, что для РМ показатель рентабельности капитала на уровне 8-16%, который MoldCredit регистрировала на протяжении 5 лет, очень даже неплохой, что позволяет обеспечивать реальный доход акционерам.

«И.»: Есть ли у компании эксклюзивные финансовые продукты, предлагаемые клиентам?

Георге УРСУ: Эти продукты зависят от суммы, которая необходима заемщику, а также от цели и срока погашения займа. Наиболее востребованными у наших клиентов являются следующие продукты: «Furnica-Муравей», «Albina-Пчела», «Randunica-Ласточка», «Avantajos». Эти продукты «привязываются» нами к статусу клиентов: от начинающих предпринимателей – до уже состоявшихся предпринимателей, тех, кто заработал себе имя, репутацию, авторитет. Для физических лиц имеются займы потребительские и инвестиционные, включая финансирование ремонта и/или приобретения недвижимости, а также другого имущества, которое может быть использовано в качестве залога при финансировании.

«И.»: У MoldCredit количество постоянных клиентов перевалило уже за 300. Среди деловых партнеров компании значится известное в стране страховое общество GRAWE CARAT ASIGURĂRI S. A. Как бы вы охарактеризовали страхование бизнеса в Молдове, как способа защиты и сохранения дела, которым занимаются индивидуальные, малые и средние предприятия?

Георге УРСУ: В нашей компании мы придерживаемся правила, гласящего, что защитные механизмы необходимы всегда. Даже в развитых экономиках страхование является необходимой предостерегающей нормой. Я уже не говорю про молдавский рынок, где, к сожалению, бизнесу приходится сталкиваться со многими непредсказуемыми вещами, которые сложно, да и вряд ли возможно предугадать заранее, чтобы правильно определить и просчитать риски, связанные с кредитованием. Вот почему крайне важно иметь дело с надёжными страховыми компаниями. Поэтому мы достаточно продуктивно сотрудничаем с GRAWE CARAT ASIGURĂRI, продвигая в обществе в целом и в финансово-банковской сфере в частности культуру страхования, работая в качестве агента bankassurance.

К заслуживающим всяческого доверия коллегам-партнерам MoldCredit относятся: DLC, Energbank, Eurocreditbank, Comertbank, MoldAuditing и многие другие. Сотрудничество с ними за эти пять лет я бы охарактеризовал, как взаимовыгодное и весьма продуктивное. Мы растем сами, а вместе с нами растут, развиваются и расширяют свое присутствие на молдавском рынке и наши клиенты, и наши партнеры, которых мы благодарим за поддержку и преданность компании MoldCredit.

«И.» Каковы планы у компании на будущее?

Георге УРСУ: Стратегия развития на краткосрочный и среднесрочный периоды предусматривает следующие цели: сохранение и укрепление позиции на рынке микро-финансирования посредством использования преимуществ MoldCredit и возможностей рынка, обеспечение роста кредитного портфеля и клиентской базы выше уровня системы микро-финансирования, обеспечение рентабельности капитала выше уровня инфляции, оптимизация операционных расходов, увеличение эффективности филиалов, развития альтернативных каналов продаж, пруденциальное управление рисками и процедурами внутреннего контроля, умеренное расширение сети филиалов, установление и развитие партнерских отношений с другими финансовыми организациями в Молдове и за ее пределами.

Справка «ИНФОТАГ»: На начало 2015 г. активы MoldCredit составляли 39,4 млн. леев, кредитный портфель – 38,1 млн. леев, собственный капитал 13 млн. леев. Прибыль компании за последний отчетный год превысила 1 млн. леев. Сеть MoldCredit включает в себя шесть филиалов.

Комментарии [ 12 ] Прокомментировать:

  1. 2015.08.24 09:10 Ionut
    Clar, fratii Ursu vor sa fac proprie banca!
  2. 2015.08.24 09:15 Петря
    В таких компаниях очень легко, а главное, быстро можно решить вопрос с кредитованием, причем, на взаимовыгодных условиях и без бюрократии, которую просто навязывают банки.
  3. 2015.08.24 10:22 Анна
    Ппи таком лобби, которое компании на всех уровнях оказывает Думитру Урсу, конечно, что "Молдкредит"будет динамично развиваться. Ведь он же столько лет был правой рукой Талмча в Национальном банке.
  4. 2015.08.24 10:28 Марчел
    Побольше бы нам таких компаний с активами из-за границы - они ведь длинные и сравнительно НЕДОРОГИЕ!!!
  5. 2015.08.24 16:48 Анжела
    Показатели. прмяо скажем, не самые лучшие по системе, но для более полной информации еще было бы интересно посмот ореть их портфель и показатель гнилых займов.
  6. 2015.08.24 16:53 Мирча
    Юбилей у компании. а ее топ-менеджер на фото выглядит грустным, почему?
  7. 2015.08.24 17:39 Борис
    Хочу с кзать. что у "Прайм Капитал" намного лучше показатели, конечно, и это хорошо. но это не пик и не вершинва возможного.
  8. 2015.08.24 17:41 Тимофей
    Чего только стоят в этой компании двва брата УРСУ!!!
  9. 2015.08.25 08:51 Олеся
    Единомышленники собрались. и на своем маленьком, но зато какорм эффективном примере доказали, что и в нашей маленьной и коррумпированной Молдове можно делать что-то свое, тебе родное и близкое, твое, что приносит удовлетвоорение тебе лично и пользу другим. Мне по душе бизнес, который делается на основе взаимной выгоды. Молодцы братья Урсу - Георгий и Думитру, что отважились и сделали. Успеха вам в дальнейшем и процветания. Пять лет - это только начало ваших успехов.
  10. 2015.08.25 08:55 Марчел
    Можно только позавидовать им "белой завистью", что не побоялись, что рискнули. что сделали. Вот если бы каждый гражаднин Молдовы отважился на что-то свое, эффективное и рентабельное, тогда бы экономика Молдовы не стагнировала, с банков бы не воровали миллирды леев, страна была бы не в хвосте государств. которые без иностранной помощи не могут просуществовать. Молодцы братья Урсу - Думитру и Георге, так держать!!!
  11. 2015.08.25 09:40 Надежда
    А эта компания может работать как приватный банк. чтобы брать в упарвление, скажем, 200-300 тыс. леев? Под какой процент они бы согласились управлять такими приватными активами? Почему не спросили у них про это и не написали, такая информация нам была бы очень интересной, а главное, ПОЛЕЗНОЙ.
  12. 2015.08.27 10:31 Анюта
    Молодцы, что умеют работать и профессионально и рентабельно, побольше бы т аких компаний в нашей стране было.

Добавление комментария

  • имя
  • email
  • сообщение
Спасибо!
Ваш комментарий был принят. Он появится на сайте после того, как редактор его одобрит.