MAIB pensie
Русский Română English

Интервью

​БЕЗОГОВОРОЧНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПЕРЕД МВФ - ПРИОРИТЕТ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА 2017 ГОДА

27 марта, 2017
<mt_str50>

Интервью агентству «ИНФОТАГ» президента Национального банка Молдовы Серджиу ЧОКЛЯ

«И.»: Каковы основные задачи для банковской системы на 2017 г.?

С. Ч.: Главным приоритетом 2017 г. является безоговорочное выполнение обязательств перед МВФ, которые подразумевают масштабные и комплексные меры, многие из которых находятся в области пруденциального надзора. В дополнении к ним, до сентября 2017 г. нам необходимо внедрить банковскую главу Соглашения об ассоциации РМ с ЕС.

У НБМ есть еще другие цели, такие как создание Единого центрального депозитария, модернизация платежных систем, развитие финансового рынка, реализация структурной политики, направленной на дедолларизацию экономики и борьбу с неформальными финансовыми схемами. Продвижение этих реформ является сложной задачей, которая требует особой мобилизации команд НБМ.

«И.»:В чем особенность и важность такой задачи с точки зрения регулятора?

С. Ч.: В совокупности упомянутые реформы кардинально изменят способ ведения банковского бизеса в РМ. Успех этих реформ будет зависеть, в первую очередь, от того, как местные банки смогут усвоить и соблюсти новые «правила игры». Нам важно объяснить банкам смысл и механизмы предложенных изменений. Независимо от того, насколько сложными они могут показаться на первый взгляд, они, прежде всего, сделаны на пользу банкам и их клиентам. Я убежден, что банки успешно преодолеют период адаптации к новым условиям бизнеса.

«И.»:Что из перечисленного вами вошло в Меморандум с МВФ?

С. Ч.: Самые важные действия по банковскому регулированию и надзору включены в программу с МВФ. Они касаются в основном процесса обеспечения прозрачности структуры собственности, оценки кредитного риска, рассмотрение сделок с аффилированными лицами, а также изменение нормативно-правовой базы, связанной с этими областями.

«И.»: Что будет выполнить нелегко и почему?

С. Ч.: Самым сложным является процесс, связанный с обеспечением прозрачности структуры собственности банков. Установление личностей и конечных бенефициаров – это сложная задача, которая часто зависит от возможностей по сбору информации из других юрисдикций. Любые действия в этой сфере предполагают чрезвычайно деликатный и ответственный анализ рисков, включительно рисков судебных разбирательств. В результате, процесс обеспечения прозрачности акционеров не достигнет цели, если нам не удастся привлечь надежных акционеров, которым можно доверять, вместо заблокированных акционеров. Эта последняя задача является более сложной, чем кажется, учитывая ситуацию в европейской банковской системе после финансового кризиса 2007-2008 гг., а также подпорченный инвестиционный имидж РМ после банковского мошенничества. В данном случае, Соглашение с МВФ является позитивным знаком, важным для международных инвесторов.

«И.»:Удовлетворяют ли вас результаты, которые демонстрируют 11-ть банков?

С. Ч.: Банковский сектор не может рассматриваться отдельно от экономики РМ. Все, что происходит в экономике, оказывает влияние на балансовый отчет банков, однако материализуется с некоторой задержкой. То, что мы видим сегодня в балансе банков, в значительной степени является отражением банковского кризиса 2014-2015 гг., усиленный такими событиями, как обесценивание национальной валюты, снижение денежных переводов из-за рубежа и существенное увеличение базовых ставок и, следовательно, процентных ставок по кредитам.

НБМ прогнозировал рост проблемных кредитов, а также снижение объемов кредитования. Тем не менее, финансовые результаты деятельности банков в 2016 г. остаются в зоне «удовлетворительно», если мы примем во внимание основные пруденциальные коэффициенты нормативов достаточности капитала и ликвидности. Надеемся, что нормализация денежно-кредитной политики, положительные результаты в сельском хозяйстве в 2016 г. и возобновление внешнего финансирования после подписания Соглашения с МВФ, улучшат показатели банков в 2017 г.

«И.»: Что в развитии банков следует поддерживать, а от чего следует избавляться и почему?

С. Ч.: В первую очередь, следует убедиться, что банки эффективно выполняют свои основные функции, в частности, функцию финансового посредничества. Объем кредитования значительно сократился в реальном выражении. В соответствии с ВВП, объем кредитов уменьшился с 42% в 2013 г., до наступления кризиса, до примерно 27% во второй половине 2016 г. Это тревожная эволюция. Для борьбы с этим «кредитным кризисом», мы очень внимательно анализируем структурные и косвенные факторы, включая эффективность денежно-кредитной политики, а также ограничения, связанные с законодательными и нормативными актами, которые не позволяют банкам использовать все потенциальные ресурсы, доступные для инвестирования в кредитование или в догосрочные финансовые инструменты.

Позитивным является то, что мы наблюдаем тенденцию расширения спектра предлагаемых услуг банками. Мы поддерживали, и будем поддерживать инновации в банковском секторе, но в тоже время, будем отслеживать, чтобы банки адекватно оценивали и управляли рисками, связанными с новыми услугами. В связи с этим банки не должны принимать на себя чрезмерные риски, которые способны повлиять на их финансовую стабильность или репутацию. Изобретательность, которую мы никогда не будем поддерживать, а наоборот, будем с ней решительно бороться, связана с техниками и схемами отмывания денег. Отмывание денег стало позорной проблемой многих стран, с риском быть изолированными от мировой финансовой системы. Крайне важно и срочно очистить имя РМ от этого феномена.

«И.»:Что следует предпринять банкам для того, чтобы уменьшать показатели неблагополучных кредитов?

С. Ч.: В приоритете - банки должны улучшить свои процедуры управления и мониторинга рисками. Даже если деловая среда и экономические проблемы сказываются на качестве кредитного портфеля по системе, степень ухудшения может варьировать от банка к банку. Конечно, НБМ будет проверять эти показатели по всем банкам в течение 2017 г., но разница, которую мы отметили, является показателем того, что банки управляют этим процессом по-разному.

Чтобы эффективно решать вопрос проблемных кредитов, руководство банков должно выявить причины, способствовавшие ухудшению качества кредитного портфеля. Речь идет об увеличении риска отдельно взятого клиента, или в связи с общим ухудшением в экономической отрасли, или это результат убыточной «бизнес модели» банка. Каково качество первоначальной оценки кредитов и мониторинга рисков? Каково качество структурирования и амортизации кредитов? Нет ли переизбытка буллет-кредитов (кредиты с единовременным погашением при наступлении окончательного срока)?

Решение будет зависеть от способности руководства банков выявлять ошибки, чтобы изменить способ работы в будущем. Надежда на то, что новый цикл кредитования позволит механически снизить показатель проблемных кредитов является безответственной и зачастую, обманчивой, тем более, что удельный вес безнадежных кредитов в портфеле сомнительных кредитов имеет тенденцию роста.

«И.»:Как в этом плане РМ смотрится по сравнению с другими странами региона?

С. Ч.: Если сравнить со странами региона – мы находимся в середине, хотя мы должны признать, что, принимая во внимание различия в стандартах бухгалтерского учета, это сравнение не является совершенным. Некоторые страны Центральной и Восточной Европы (Румыния, Венгрия, Болгария) и Еврозоны (Греция, Италия, Ирландия) так же столкнулись с подобными проблемами после финансового кризиса ‎2007-2008 гг. Их пример указывает не только на необходимость активного управления кредитами с первых моментов, когда они входят в категорию "сомнительных", но и на необходимость создания резервов для улучшения степени покрытия (запасами) и консолидации собственных фондов для исключения декапитализации. Чем слабее эти коэффициенты, тем выше стоимость финансирования и рекапитализации.

«И.»:Как на этом показателе сказывается боязнь менеджеров банков рисковать?

С. Ч.: Деятельность банков, по определению, предполагает принятие рисков, но таким образом, чтобы они были, как следует, оценены, и управлялись на протяжении всего жизненного цикла активов. Ухудшение качества кредитного портфеля показывает, что в последнее время банкиры взяли на себя более высокие риски, или риски имеют тенденцию материализоваться с определенным опозданием после предоставления кредитов. Снижение кредитной деятельности является усугубляющим элементом, но не основной причиной феномена. Бег вперед с целью «разбавить» проблемы одним и тем же «рискованным» способом кредитования, есть не что иное, как усложнение проблем и создание положения неплатежеспособности.

«И.»:Жесткий подход НБМ к оценке кредитов требует «стерильности», которой в реальном секторе экономики РМ не существует. Не слишком ли «требователен» НБМ в регламентации качества кредитов?

С. Ч.: Это правда, что БНМ ужесточил дисциплину по применению регламента о классификации сомнительных кредитов. Этот эффект был виден в трех банках, находящихся под внешним наблюдением. Не стоит все же забывать, что основная цель данного регулирования заключается в защите банков и их вкладчиков. Разве ситуация, которая привела к краху трех банков в 2014 г., не началась с роста сомнительных кредитов в течение предшествующих лет?

Знаете, в некоторых банках даже не существовали отделы, ответственные за управление рисками или независимые контрольные функции. К сожалению, мы далеки от «стерильности». Наша задача изменить эту ситуацию. И я не вижу ничего плохого в том, что дисциплина и банковская строгость будет передаваться, через кредитование в экономику. Самый лучший двигатель экономического роста получается тогда, когда банки отбирают для финансирования самые здоровые и выгодные проекты, а не «убыточные», или что хуже, сомнительные, потому что они «вошли в положение».

«И.»: Но разве справедливо переносить кредит в другую классификацию, если заемщик показал отсутствие у него прибыли?

С. Ч.: Ваш вопрос показателен. В мире ухудшение финансовых показателей заемщика или эмитента ценных бумаг является тревожным знаком для банков или инвесторов на рынке капиталов. В связи с этим, кредиты всегда выдаются с ограничительными положениями, связанными с коэффициентами рентабельности, платежеспособности и ликвидности должника. Залог является лишь инструментом гарантии, вторичной мерой по кредитному взысканию. Кредиты должны предоставляться, учитывая, в первую очередь, операционную деятельность и казначейские потоки, которые генерирует должник. Соответственно, если финансовое положение заемщика ухудшается, это означает повышенные риски, которые могут нуждаться в соответствующем формировании провизий. Но, конечно же, ситуации могут быть разными, и они тщательно анализируются инспекторами НБМ в рамках проверок, чтобы понять мнение менеджеров банков, и не допустить ошибок в толковании.

«И.»: Денежная и кредитная политика НБМ в 2016 г. способствовала достижению макроэкономической стабильности: базовая ставка и инфляция быстро снижались (с 19% до 9% и с 13,6% до 12,4%, соответственно), падали доходы по ГЦБ (с 26% до 6%), стабильным был курс лея. Почему все это не повлияло на реальный сектор экономики, в котором мало интересных предложений для банков, как с точки зрения инвестиций, так и с точки зрения долгосрочного кредитования?

С. Ч.: Снижение процентных ставок и нормализация макроэкономики не оказывает мгновенный эффект на реальную экономику. Экономические агенты принимают новые инвестиционные проекты после того, как удостоверятся, что признаки макроэкономической стабилизации и политики являются устойчивыми. В то же время, финансирование реальной экономики в 2016 г. было менее привлекательным по размещениям в государственные ценные бумаги, которые предоставляли комбинированное преимущество быть очень прибыльными, ликвидными и не нуждались в учете риска. С уменьшением доходности на денежном рынке и диверсификацией государственных источников финансирования, после подписания соглашения с МВФ, привлекательность ГЦБ снизится, с положительным эффектом в пользу финансирования реального сектора экономики.

Вопреки повышенному уровню обязательных резервов, банки располагают значительной ликвидностью, которая может быть обращена в кредиты. По нашим оценкам, текущий потенциал кредитования банковской системы из имеющихся средств составляет более 5 млрд. леев. Чтобы было понятно, в эту сумму не включены активы в виде ГЦБ, которые могут представлять дополнительный источник ликвидности, в случае, если они не будут реинвестироваться в ГЦБ. Кажется, у нас есть проблема спроса, а не только предложения (кредитов), которая указывает на структурные изъяны в экономике РМ.

«И.»: Какую первоочередную задачу решает НБМ, сохраняя более года регламент резервирования на уровне 35% по привлеченным ресурсам в молдавских леях и 14% - в валюте?

С. Ч.: Увеличение нормы обязательных резервов было направлено на стерилизацию избыточной ликвидности и совершенствование механизма передачи решений денежной политики, а также на дедолларизацию экономики. Учитывая сохранение избыточной ликвидности в системе, эта цель и использование этих инструментов остаются в силе.

«И.»: Какие изменения последуют в политике НБМ в 2017 г., чтобы уменьшить чрезмерную ликвидность банков?

С. Ч.: Я не хотел бы комментировать намерения регулятора на текущий год. НБМ тщательно оценит ситуацию на денежно-кредитном рынке, в том числе в контексте избыточной ликвидности. Избыток ликвидности требует осторожного управления темпом нормализации кредитно-денежной политики и влечет за собой высокую стоимость стерилизации для НБМ.

«И.»: Нет ли у вас опасений, что «одобренный» МВФ вариант погашения долгов энергетическим компаниям из-за нереальных тарифов на электроэнергию, тепло и газ «простимулирует» инфляцию, которую НБМ с таким трудом подавив 2016 г.?

С. Ч.: Решения валютной политики, приняты для того, чтобы удержать инфляцию в пределах 5% ± 1,5 процентных пункта. Они базируются на основе макроэкономических прогнозов НБМ, в которых определены основные источники инфляционного давления и выявлены основные риски, которые могут создать препятствия на пути к достижению целевого уровня инфляции. Среди них есть риски, связанные с повышением тарифов на электроэнергию, тепло и газ, которые вместе составляют около 8%. Мы будем внимательно отслеживать эти риски, учитывая и дефляционные факторы, чтобы обосновать наш базовый сценарий и ежемесячные решения по кредитно-денежной политике.

«И.»: Насколько справедливо сохранять для банков достаточность капитала на уровне 16%, в то время, кода он в других странах региона ниже?

С. Ч.: Когда мы сравниваем лимит одного из наиболее важных пруденциальных показателей для банков с его уровнем в других странах, мы должны ориентироваться не только на размер показателя, но и на метод расчета. Лимит в 16% был установлен в РМ в условиях использования методологии Basel I, которая не включает в себя ряд важных факторов риска, таких как рыночный риск или операционный риск. Если сравнивать с методологией Basel III, мы можем сделать вывод, что пруденциальные требования в Молдове не значительно уступают по сравнению с другими странами региона. В среднем по системе, банки афишируют высокую достаточность капитала - 28,7% в конце сентября 2016 г. Мы внимательно изучаем этот показатель на индивидуальном уровне на фоне ухудшения качества кредитов и потребности создания дополнительных провизий.

«И.»:Правильно ли усматривать прямую зависимость между показателем достаточности капитала и показателем банковской маржи?

С. Ч.: Мы действительно можем найти связь между способностью банков предоставлять кредиты с учетом предела показателя достаточности капитала и маржи. Но, в случае Молдовы, более определяющим фактором является стоимость ресурсов и риски для банков, к которым добавляется тот факт, что непроцентные доходы все еще находятся на относительно низком уровне. Соответственно, банки с более высокими процентными ставками по активам (кредитам) пытаются компенсировать как процентные расходы, так и непроцентные расходы.

«И.»:Каким сейчас является качество корпоративного управления молдавскими банками?

С. Ч.: Большинство проблем, связанных с корпоративным управлением, в целом, возникают из-за проблем с качеством акционеров. По этой причине мы запустили обширную программу по установлению личности и пересертификации бенефициарных владельцев в банках. Согласно обязательствам, включенных в Соглашение с МВФ, следует идентифицировать акционеров всех банков до конца 2017 г. Это сложный процесс, но необходимый, чтобы раз и навсегда изменить культуру корпоративного управления в РМ. Одновременно, будем продвигать решительную политику в отношении акционеров или лиц, блокирующих руководящие органы, во избежание ситуаций, которые мы имели в прошлом в некоторых банках. Недавние законодательные изменения улучшат функционирование и повысят ответственность руководящих органов в банках.

«И.»: К каким банкам в этом плане у НБМ есть вопросы?

С. Ч.: Было бы неправильным назвать конкретный банк. На данный момент мы работаем с тремя банками, находящимися в режиме наблюдения, которые демонстрируют успехи в этой области. Мы будем оценивать ситуацию в других банках, когда начнем проводить комплексный контроль в течение 2017 г. Мы обязались провести данные проверки во всех банках до конца года.

«И.»: Как долго сохранится наблюдение за тремя крупнейшими банкам?

С. Ч.: Если говорить о Moldova Agroindbank и Victoriabank, то НБМ примет решение о продолжении или снятии внешнего наблюдения после того, как будет проверена реализация ими планов по урегулированию. Согласно плану, согласованному с МВФ, данную проблему мы затронем в марте 2017 г.

Что касается Moldindconbank, то ситуация в нем иная. В настоящее время банк находится в режиме раннего вмешательства в связи с блокировкой 63,89% акций. И главная проблема сейчас, - это выход из этого режима, принимая во внимание необходимость привлечения стратегического инвестора в банк.

«И.»:Насколько вероятно, что, скажем, с продажей пакетов 40% акций MAIB и 63,89% -MICB регулятор отменит наблюдение?

С. Ч.: Подтверждаю, что продажа акций будет одним из аспектов, на которых НБМ будет базироваться в момент, когда будут приниматься решения о действиях по дальнейшему надзору. Это не единственный рассмотренный аспект, но, конечно, один из основных.

«И.»:Нет ли уНБМ вопросов к стартовой цене для продажи 40% акций MAIB, которая в три раза меньше балансовой стоимости акций?

С. Ч.: Я не думаю, что НБМ должен высказываться по вопрсу формирования цен. Наши полномочия относятся к другим областям. Методология установления цен, разработанная НКФР, является предельно ясной.

Из предыдущего профессионального опыта, я могу сказать, что балансовая стоимость акций является лишь отправной точкой, а не индикатором для цены транзакции. Ряд банков из Евросоюза и региона котируютя по коэффициенту «цена / балансовая стоимость», который меньше 1. Это касаетстя таких гигантов, как Unicredit, Deutschebank и Credit Agricole. Их коэффициент находится в диапазоне 0,3-0,4.

Эпоха переоценки акций в банковской системе давно прошла. Сегодня котировки акций банка на рынке ЕС зависят от целого ряда факторов: низких или отрицательных процентных ставок, снижения кредитной активности, проблем, связанных с сомнительными кредитами, политическими рисками. Эта ситуация оказывает негативное влияние не только на котировки, но и на общий аппетит инвесторов к банковским акциям в регионе, в том числе и в РМ.

«И.»: В правительстве есть те, кто очень рассчитывает, что выкуп облигаций в сумме 13,4 млрд. леев, переданных НБМ, будет погашаться за счет прибыли НБМ. Не видите ли вы здесь «ущемлений» интересов регулятора?

С. Ч.: На самом деле правительство расчитывает на другие источники возмещения. Что касается уставного капитала НБМ, то он должен покрыть 10% от общей суммы денежных обязательств банка. В соответствии с действующим законодательством, в конце финансового года прибыль становится доступной для распределения только в случае соблюдения данного коэффициента. Сейчас этот лимит не достигнут. Следовательно, прибыль НБМ будет перечислена в бюджет госудаорства лишь тогда, когда банк будет располагать адекватным уровнем уставного капитала, предусмотренного законом.

«И.»:Была ли большой разница между вашими ожиданиями и предположениями о ситуации в банковском секторе РМ с тем, что вы увидели, с чем пришлось столкнуться воочию?

С. Ч.: Я понимал, что реформа сектора не будет развлекательной прогулкой, но, все же, был удивлен всеобъемлющим характером многих глубоко укоренившихся проблем банков. По этой причине, если в апреле месяце 2016 г., когда я только вступил в должность, я рассматривал реформу сектора в первую очередь, как ряд отдельных мер, то в мае я уже убедился в необходимости целостного, системного подхода. Данное видение было в основе дискуссии с МВФ, чьи эксперты помогли идентифицировать решения системного значения.

«И.»: Что отличает молдавские банки от банков развитых стран?

С. Ч.: Сложно сравнивать молдавские банки в «подростковом возрасте» с банковскими учреждениями из Европы с почти двухвековой историей. Но и Европа сталкивалась с банковскими кризисами, мошенничествами и различными шоками. В результате, западные банки разработали внутренние процессы и системы принятия решений, которые постоянно улучшаются и адаптируются после каждого кризиса или громкого банкротства. Управлять западным банком, это как пилотировать суперсовременным самолетом с высокотехнологичной панелью управления и точнейшей системой автопилота. А наши банки больше похожи на старинные самолеты, которые управляются вручную и экипированы двумя-тремя бортовыми инструментами (компас, альтиметр).

«И.»: И через сколько лет можно стереть эту разницу – 5, 10, 20 лет?

С. Ч.: Банки могут развиваться довольно быстро, особенно в эпоху технологических инноваций, значительно сокращающих инвестиционный цикл. Пять лет – это разумный период, чтобы заложить основы современного банковского сектора, но, чтобы компенсировать наше отставание в сравнении с развитыми странами, нам понадобится, я бы сказал, не менее 10 лет.

Комментарии [ 34 ] Прокомментировать

  1. 2017.03.27 13:37 Лидия
    Он свое дело знает и, похоже, что все сделает так, как хотят в МВФ и ВБ.
  2. 2017.03.27 13:39 Юлик
    Все говорят о том, что Чокля перегибает палку, которая уже дает трещину, а там, глядишь, может переломаться, правда, непонятно для чего он это делает.
  3. 2017.03.27 13:41 Антон
    Да, в году МВФ и США мы можем угробить свою банковскую систему, преподнеся им на блюдечке с голубой каемойчкой, причем, зха бесценок свои банки. И куда это годиться, почем у в стране нет чиновников-патриотов. которые бы любили с вое, гордились им и не шли на поводцу во всем перед МВФ.
  4. 2017.03.27 16:19 Серафим
    НБМ оторвет банки от реальной жизни, и они станут ВИРТУАЛЬНЫМИ. Спрашивается. и зачем нам такие банки будут нужны?
  5. 2017.03.27 16:21 Любовь
    Пусть хоть кто-то в этом государстве осмелится спросить у Чоркли, скажем, тот же Плахотнюк или Филип, зачем нам такая банковская система, если от нее реальному сектору экономики нет никакой пользы? Вот пусть НБМ покажет, что дает экономике его политика, которая кастрировала всех наших банкиров, нежелающих брать на себя даже мало малские риски по кредитам?
  6. 2017.03.27 18:22 Egor
    El deja are invitatie de la FMI si WB< pedte un an si jumatate el sa paraseste Moldova da noi raminem cu sistemul bancar VIRTUAL.
  7. 2017.03.27 18:39 Ксенофонт
    Если он реализует на практике эти свои навязчивые ПРИОРИТЕТЫ, та банковской системе крышка... Поживете и увидите, ждать осталось недолго, через пару лет все выйдет НАРУЖУ и боком для всех нас.
  8. 2017.03.27 23:31 ОЛЕг
    Не уверен, что большинство пользователей информации, открывших это интервью, дочитали его до конца, а если дочитали, то поняли, прониклись (судя по многим комментариям). Оно рассчитано , как мне кажется, на более-менее подготовленного (из банковской сферы) читателя. На мой взгляд (и уверен не только), г-н президент НБМ имеет ясное понимание того, что происходит в макроэкономике РМ, что есть в банковской системе РМ сейчас и к чему должны прийти. Было интересно. Спасибо.
    Что касается проблемы "спроса, а не только предложения (кредитов)" - это проблема для банковского сектора не только последнего года или лет (а постоянная).
    И в вопросе Инфотага: "Денежная и кредитная политика НБМ в 2016 г. способствовала достижению макроэкономической стабильности: базовая ставка и инфляция быстро снижались (с 19% до 9% и с 13,6% до 12,4%, соответственно)соответственно), падали доходы по ГЦБ (с 26% до 6%), стабильным был курс лея. Почему все это не повлияло на реальный сектор экономики...?" вместо инфляции за 2016г. "12,4%" должно было быть "2,4%".
  9. 2017.03.28 08:08 товарищ для ОЛЕг
    Понятно, что речь идет о снижении инфляции. там просто закралась лишней единичка... А так все путем, спасибо за предметный и обстотельный разговор с Чоклей, который так остро заточил свой кинжал и готов им резать всех направо и налево, чтобы в системе остались три-четыре банка, а чиновников в НБМ по-прежнему было также много и им было также ХОРОШО.
  10. 2017.03.28 08:10 Виорел
    Читаешь и невольно встает вопрос, до чего же башковитый этот Чокля! Но пока что у всех боязнь, что в системе творится что-то нездоровое и неладное.
  11. 2017.03.28 13:31 Клевер
    Для специалистов, интервью то, что надо, в самый раз, спасибо.
  12. 2017.03.29 13:20 Liviu
    Este ckar, ca reforme, care face dl Cioclea nu sunt placute, da fara dinsii noi nu putem sa fim siguri ca mine sau poi-mine nu santimpla ceva ca la BEM...
  13. 2017.03.30 13:54 Николай
    Управление денежными потоками должно поддерживаться не только в больших компаниях, каких-то банках, огромных преприятиях, я считаю. Каждому уважающему себя предприятию следует вести строгий контроль своих расходов и доходов, точно прогнозировать прибыль. Есть хорошие и проверенные онлайн-платформы для ведения такого рода учета. Лично пользуюсь очень хорошим сервисом https://finance-controlling.net используя его, вести любой свой бизнес достаточно просто и удобно.
  14. 2017.03.30 20:15 Дева
    Взял и еще круче ЗАКРУТИЛ гайки банкам, ну зачем, господин Чокеля, ведь они и так с трудом справлдяются с этой непростолйт ситуацией. Ну где это видано, при инфляции 4,7% резервирование 37%?
  15. 2017.03.31 14:36 Борис
    Если вести разговор "кто - кого", то Чокля скрутит банки в бараний рог...
  16. 2017.04.01 20:45 Трандафир
    С бараньим рогом вы бы помолчали. а вот с ПРОЗРАЧНОСТЬЮ акционеров делать ведь что-то же нужно.
  17. 2017.04.03 08:27 Иннокентий
    А мне он симпатичен за РЕШИТЕЛЬНОСТЬ, а также за то. что никогда не РИСУЕТСЯ и не ПЕРЕЖИВАЕТ, что о нем скажут другие. Он уверенно идет к цели, которую поставил перед собой, твердо веря, что у него все получится.
  18. 2017.04.05 15:53 Назарие
    Чокля боится инфляции, а он не боится, что так можно профукать экономику страны, а за ней и саму страну. Тоже мне МОНЕТАРИСТ нашелся.
  19. 2017.04.06 08:54 Матрена
    Министр финансов Армашу, министр экономики Калмык, президент НБМ Чокля и премьер-министр Филип должны сесть и признать, что в экономике ничего не происходит, что деньги туда не текут, потому что там нет никапкой ВЫВГОДЫ!!! И вот это и будет признание их никудышних реформ, которые ведут страну в ТУПИК. Господа, опомнитесь, выпустите из тюрьмы тех, кто знает как проводить реформы и развивать экономику и банковскую систему!!!
  20. 2017.04.07 08:25 Silvestru
    BNM acum sta la rascrucea - ei ghindesc ce sa fac mai departe, daca face ce spun de la FMI, pentru economia si pentru bancii vine kirdik, daca fac ceva inpotriva FMI, ei nu dau banii...Si acum dl Cioclea trebue sa hotareste, ce sa fie mai departe.
  21. 2017.04.08 11:43 Сильвестру
    Банковская система в настоящее время в надежных, сильных, строгих, а главное, правильных руках.
  22. 2017.04.10 18:30 Империал
    Чокля не будет Чоклей, банкиром с таким огромным опытом и стажем, если он не впарит банкам РЕЗЕРВИРОВАНИЕ 40%, а в СКВ - 16%. И вот тогда они посмотрят и поймут, что ЖИЗНЬ ЖИРНЫХ КОТОВ заканчивается, надо пахать, а не сидеть в ГЦБ и иметь от 20-25% доходночсти.
  23. 2017.04.11 08:55 Aculina
    Dl Cioclea, faceti ceva, macar ceva, ca totul este in starea de stagnare!
  24. 2017.04.12 18:31 Алексей
    Не думаю, что в нынешнем виде наш Национальный банк в состоянии совладать с ситуацией, создавшейся на рынке. Он просто не поспевает за ходом событий...
  25. 2017.04.13 18:52 Uliana
    Y Ciocli naverneaca sam po sebe voznicaet vopros - cuda ea popal i gde moi veshi?
  26. 2017.04.13 18:53 Stas
    Clar ca Moldova asta nu Franta, chiar nici Rusia...
  27. 2017.04.15 15:03 Валериан
    Все правильно вы делаете господин ЧОКЛЯ,без боли и крови - не будет чистки и результата, которого ждут все от банковской системы!
  28. 2017.04.21 15:20 Петря
    Такая погода и преодоление последствий снегопада потребует внесения поправок в оптимизм господина Чокли и политики НБМ.
  29. 2017.04.25 18:36 Никитфор
    Не в обиду будет сказано господину Чокле, но он ведет себя так, как будто он не молдаванин, все банки дрючит как хочет, а те, что с иностранным капитоам все оценивает по-другому, и кредиты, активы, и капитал, но ведь это же НЕСПРАВЕДЛИВО!?!
  30. 2017.04.25 18:56 Серафим
    Об этой позиции НБМ в банках как в пчелитном улее все гудят и буквально готовы взорватьсяот такой несправедливости, когда одни банки регулятор делает привилегированными, а другие просто ГНОБИТ, пользуясь фоном и ситуацией, когда внешние доноры диктуют свою волю и свои правила игры не по правилам. Ну как, с кажите, одним банксм можно иметь кредитные линии в евро на 15-20 лет под 3%, а другим эти же деньги занимать на внутреннем рынке под гораздо более высокие проценты и сроки, всего на полгода или год?
  31. 2017.04.30 17:37 Люцерна
    Чокля поднял резервы до 40%, и все накинулись на него, вменсто того, чтобы взять и ПОБЛАГОДАРИТЬ его за сигнал, посланный рынку, которывй свидетельствует о том, что грядет вал инфляции, с одной сторону, а с джругой стороны. сигнал о том, что наша экономика спит и не потребляет приготовленных для нее ресурсов. Вот пожэтому и ликвидность ЗАОБЛАЧНАЯ у банков.
  32. 2017.05.03 12:00 Андрея
    Для господина Чокли сейчас задача номер один - это инфляция, если он ее ПОБОРИТ, значит, НБМ справится с задачей, ПРОПИСАННОЙ черным по белому в Меморандуме с МВФ.
  33. 2017.05.04 16:37 Ефим
    Чокля обещает до конца лета инвестора в Агробанк, значит, он уже ударил по рукам с кем-то, но не говорит с кем. Почему?
  34. 2017.05.10 13:43 Istvan
    Za tacoi lei cac seiceas mi gotovi postaviti Ciocle pameatnic!

Добавление комментария

  • имя
  • email
  • сообщение
Спасибо!
Ваш комментарий был принят. Он появится на сайте после того, как редактор его одобрит.

Для просмотра содержимого этого блока Вам необходимо установить flash-player

 фотографии Молдова архив photo moldova archive
Credit-Profit